东岳人才观

第一部分 人才政策
以效益体现价值,用财富回报才智


第二部分 四大人才机制
● 【股权、期权、奖励加提成】的人才激励机制:让人才有财富、有荣誉、有地位。
●【不求所有但求所用】的人才整合机制:整合多少人才便拥有多少人才,把企业的科研机构建进高校。
●【特殊人才特殊政策】的人才引进机制:“一人一策、一事一议”人才的需要就是东岳的政策,不给人才进入东岳设限。
● 【赛马不相马】的人才选拔机制:重学历、重职称、重工作经历,但更重实际能力和工作业绩,搭建公平、公正的竞争平台。

● 【人才在哪里,东岳就去哪里】的全球化机制:实施“621泰山攀登计划”。


第三部分 “五个100”人才工程
● 支持补助100名在职干部员工晋修博士、硕士等高等学历学位。
● 支持奖励100名在职干部员工考取晋升技术、工程、财务、审计、证券、安全、环保、机械设备等专业职称。
● 支持奖励100名现任班长以上干部进修MBA企业管理。
● 选拔100名优秀干部、优秀员工作为重点培养利用的中高级后备干部和后备人才。
● 引进招聘100名硕士、博士和职业经理人。

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